Citations sur l’entreprise – Page 2
Citations sur l’entreprise
Si vous essayez de créer une entreprise, c’est comme préparer un gâteau. Vous devez avoir tous les ingrédients dans les bonnes proportions.
Le travail d’équipe, véritable brain-storming, développe hommes et idées nouvelles, en élargissant l’entreprise et en favorisant l’information.
Conjoncture : Tous les événements extérieurs qu’on ne peut maîtriser et qui permettent d’expliquer les mauvais résultats d’une entreprise ou d’une économie.
Le temps est la ressource la plus précieuse, et ce n’est qu’en gérant efficacement le temps que l’on peut manager toute l’activité d’une entreprise.
Le développement de nouveaux produits devrait être la plus importante préoccupation de l’entreprise.
Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.
Il ne sert à rien de se lancer dans une entreprise à moins de pouvoir faire une différence radicale dans la vie des autres.
Mon travail consiste à écouter les idées, peut-être à en inventer quelques-unes, et à prendre des décisions en fonction de ce qui est bon pour les actionnaires et pour l’entreprise.
Les restructurations d’entreprise sont en quelque sorte le poil à gratter de la mondialisation.
McDonald’s est une entreprise de personnes, et ce sourire sur le visage de cette vendeuse lorsqu’elle prend votre commande est un élément essentiel de notre image.
Le cash est à l’entreprise ce que le sang est à l’organisme : toute hémorragie externe non contrôlée est fatale.
Le profit n’est pas la finalité de l’entreprise, mais l’indispensable condition de sa pérennité. C’est aussi la meilleure mesure de son succès.
Une entreprise ne devrait pas être accro à briller, parce que briller ne dure pas.
Les chefs d’entreprise ne peuvent pas être des spectateurs.
La situation devient sérieuse lorsque l’entreprise n’est plus qu’une bulle d’air dans le tourbillon spéculatif.
Le bonheur est l’ingrédient secret des entreprises prospères. Si vous avez une entreprise heureuse, elle sera invincible.
Si je le voulais, je pourrais diriger mon entreprise et le pays en même temps. (…) Je m’en sortirais très bien.
Le service client ne doit pas être uniquement un service, il doit concerner l’ensemble de l’entreprise.
Aujourd’hui, toute entreprise qui adopte le statu quo comme principe de fonctionnement sera sur une marche de la mort.
Si vous allez dans le show business pour de l’argent et du pouvoir, oubliez ça ! Cela n’arrivera pas.
L’expérience prouve que les entreprises les plus performantes sont celles qui ont changé, en même temps, la technologie, le contenu du travail et les rapports sociaux internes.
Organiser, ce n’est pas mettre de l’ordre. C’est donner de la vie.
Qu’est-ce qu’une entreprise ? C’est simplement une idée qui améliore la vie de quelqu’un d’autre.
La stratégie d’une entreprise est l’ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l’espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d’un environnement et de marchés en mutation constante.
Source à vérifierFonctions et tâches de direction générale (1967) J’investis toujours mon propre argent dans les entreprises que je crée. Je ne crois pas à l’idée d’utiliser l’argent des autres. Je ne pense pas que ce soit une bonne chose. Je ne vais pas demander à d’autres personnes d’investir dans quelque chose si je ne suis pas prêt à le faire moi-même.
Le problème, c’est que dans beaucoup de grandes entreprises, le processus se substitue à la réflexion. On est encouragé à se comporter comme un petit rouage dans une machine complexe. Franchement, cela permet de garder des gens qui ne sont pas très intelligents, qui ne sont pas très créatifs.
Dans les affaires, les gens dont la carrière stagne sont ceux qui n’ont pas de buts. Soit ils n’en ont pas du tout, soit ils sont mal définis, trop faciles à atteindre ou ne valent pas la peine de faire un effort.
Mon travail en tant que leader est de faire que tout le monde dans l’entreprise ait de grandes possibilités, et qu’ils sentent qu’ils sont en train d’avoir un impact significatif et contribuent au bien de la société.
Un manager doit être propriétaire, au moins en partie, de l’entreprise qu’il dirige et à laquelle il consacre ses efforts, et dépendant essentiellement, pour ses revenus, non d’un salaire mais des bénéfices.
Covid-19 (Coronavirus) : nous n’ajouterons pas aux difficultés sanitaires la peur de la faillite pour les entrepreneurs, l’angoisse du chômage et des fins de mois pour les salariés. Nous vous protégerons.
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