Une entreprise ne devrait pas être accro à briller, parce que briller ne dure pas.
Attribution non vérifiée, l’œuvre d’origine n’a pas été retrouvée. Vous connaissez la source ?Comment nous vérifions
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Nous ne pouvons tenir un flambeau pour illuminer le chemin d’un autre sans éclairer le nôtre.
Si une entreprise qui va mal n’est pas redressée en deux ans, c’est qu’elle ne le sera jamais.
Les chefs d’entreprise ne peuvent pas être des spectateurs.
Qui a peur des étincelles ne devient pas forgeron.
Il faut être né raisonnable ; car on tire peu de fruit des lumières et de l’expérience d’autrui.
Le profit n’est pas la finalité de l’entreprise, mais l’indispensable condition de sa pérennité. C’est aussi la meilleure mesure de son succès.
Il ne sert à rien de se lancer dans une entreprise à moins de pouvoir faire une différence radicale dans la vie des autres.
Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.
Nous n’avons pas de clair-obscur, et cela, c’est impensable. La volte-face est trop nette et la vie n’est jamais si tranchée. Il y a donc tricherie, à un endroit ou à un autre.
Eau trouble ne fait pas de miroir.

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