Conjoncture : Tous les événements extérieurs qu’on ne peut maîtriser et qui permettent d’expliquer les mauvais résultats d’une entreprise ou d’une économie.
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À notre insu, de nombreux facteurs tourbillonnent autour de nous et déterminent les incidents qui parsèment notre vie.
Un des grands malheurs de la vie moderne, c’est le manque d’imprévu, l’absence d’aventures. Tout est si bien réglé, si bien engrené, si bien étiqueté, que le hasard n’est plus possible.
Un mauvais succès a des suites moins fâcheuses que l’irrésolution. Combien de choses se gâtent moins lorsqu’on s’en sert, que si l’on n’en faisait nul usage ?
Il faut faire comme les autres » : maxime suspecte, qui signifie presque toujours : « il faut mal faire » dès qu’on l’étend au delà de ces choses purement extérieures, qui n’ont point de suite, qui dépendent de l’usage, de la mode ou des bienséances.
Ils vivent au jour le jour, tous les événements les surprennent, et les problèmes qu’ils s’efforcent de résoudre sont ceux de la veille ou de l’avant veille, qu’ils n’ont d’ailleurs pas encore compris.
Il est toujours difficile de discerner, dans la défaite comme dans le succès, ce qui appartient aux circonstances et ce qui est de l’homme. Presque toujours, des deux côtés, nous donnons trop ou trop peu.
L’effet le plus essentiel de l’élégance est de cacher les moyens.
La plupart des gens ne font pas ce qu’ils veulent et les rares qui dérogent amènent des catastrophes.
Tout protégé du P-DG (ou du directeur de l’Information), plongé dans une rédaction, subit une poussée de bas en haut au moins égale au volume d’incompétence déplacé.
La vie de dirigeant est une succession de mauvaises nouvelles. Si l’on doit se souvenir de tous ses échecs, on ne s’en sort pas.
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