Une des erreurs que peut commettre un...

Quelque temps après qu’une erreur a disparu, les hommes ne conçoivent pas comment on l’a pu croire.

Il y a ceux qui commandent aux mots et ceux qui commandent aux faits : tu dois comprendre qui commande aux faits et faire mine de croire ceux qui commandent aux mots.

Croire humain ce qui ne nous est que particulier, voilà la grande erreur.

La plus grande folie de l’homme, c’est de croire que les choses arriveront parce qu’il le désire.

Un manager doit être propriétaire, au moins en partie, de l’entreprise qu’il dirige et à laquelle il consacre ses efforts, et dépendant essentiellement, pour ses revenus, non d’un salaire mais des bénéfices.

Le leadership ne s’apprend pas dans les écoles de management, c’est une affaire d’instinct et de conscience.

Mon père m’avait appris - surtout par l’exemple - que pour se rendre maître de sa vie, un homme doit d’abord se rendre maître de ses problèmes.

Et si n’estoit point l’apprest qu’il faisoit, moindre ne moins suffisant que requeroit le desseing de son entreprise.

La vie de dirigeant est une succession de mauvaises nouvelles. Si l’on doit se souvenir de tous ses échecs, on ne s’en sort pas.

La tendresse du père est presque toujours en conflit avec les intérêts du chef.

Il n’y a qu’un patron : le client. Et il peut licencier tout le personnel, depuis le directeur jusqu’à l’employé, tout simplement en allant dépenser son argent ailleurs.

Un médecin, un notaire, un prêtre qui trahissent le secret de leurs clients, commettent un abus de confiance. Des bavards, en de pareilles professions, deviennent presque criminels.

Votre erreur est de croire que l’homme à quelque chose à faire en cette vie.

L’expérience qui ne s’acquiert que par des fautes, est un maître qui coûte trop cher.

L’employeur met son argent dans les affaires et l’ouvrier y met sa vie. Le second a tout autant le droit que le premier de diriger ces affaires.