Le leadership est l’art d’accomplir plus que la science de la gestion ne le dit possible.
Attribution non vérifiée, l’œuvre d’origine n’a pas été retrouvée. Vous connaissez la source ?Comment nous vérifions
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Le leadership est le produit d’une personnalité attachante associée à une force de conviction permettant d’entraîner les autres sur des projets ambitieux.
Le leadership est un art faisant appel à la sensibilité et aux convictions de celui qui l’incarne.
Le leadership ne s’apprend pas dans les écoles de management, c’est une affaire d’instinct et de conscience.
Je ne connais pas de formule unique pour réussir. Mais au fil des ans, j’ai observé que certains attributs du leadership sont universels et consistent souvent à trouver des moyens d’encourager les gens à combiner leurs efforts, leurs talents, leurs idées, leur enthousiasme et leur inspiration pour travailler ensemble.
Le leadership désigne l’art et la manière d’exercer le pouvoir et pose le problème de la légitimité de l’autorité de celui qui l’exerce.
Un vrai dirigeant n’est pas celui qui cherche le consensus mais celui qui l’engendre.
Le management, ce n’est pas un art, c’est une discipline.
Le leadership, c’est avoir confiance en soi et donner confiance autour de soi.
On ne se méfie jamais assez des ambitieux qui gravitent autour d’un chef. Bien souvent, ce sont eux qui infléchissent ses actions et qui, à force de le protéger, finissent par l’isoler dangereusement.
Un manager doit être propriétaire, au moins en partie, de l’entreprise qu’il dirige et à laquelle il consacre ses efforts, et dépendant essentiellement, pour ses revenus, non d’un salaire mais des bénéfices.

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