La stratégie est l’économie des forces.
Écrivain, 1780-1831Attribution non vérifiée, l’œuvre d’origine n’a pas été retrouvée. Vous connaissez la source ?Comment nous vérifions
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Écrivain, 1780-1831Attribution non vérifiée, l’œuvre d’origine n’a pas été retrouvée. Vous connaissez la source ?Comment nous vérifions
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La force d’une armée, comme la quantité de mouvement en mécanique, s’évalue par la masse multipliée par la vitesse.
Je suis donc d’avis que le caractère de la force est de se foutre de tout et d’aller en avant.
La finesse qui réussit toujours est de la force.
Bref, partout et toujours, ce sont les conditions et les moyens de puissance économiques qui aident la « violence » à remporter la victoire, sans laquelle elle cesse d’être violence.
Dans la guerre, la détermination est souvent plus importante que la taille des forces.
Le premier élément d’une dictature est une force militaire permanente, comme le premier élément d’un civet est un lièvre.
Si les armes ont parfois évolué – mais ni toujours ni partout… – toujours et partout par contre le pouvoir est conquis par la force de la puissance.
La force tyrannise le monde, et l’heureux succès d’une entreprise est ce qui la justifie.
La stratégie sans tactique est le chemin le plus lent vers la victoire. La tactique sans stratégie est le bruit avant la défaite.
La stratégie d’une entreprise est l’ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l’espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d’un environnement et de marchés en mutation constante.

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