Loi de Parkinson. 1) Un fonctionnaire entend multiplier ses subordonnés et non ses rivaux. 2) Les fonctionnaires se créent mutuellement du travail.
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Le pouvoir correspond à l’aptitude à agir de façon concertée.
Les plus grandes améliorations dans la puissance productive du travail, et la plus grande partie de l’habileté, de l’adresse, de l’intelligence avec laquelle il est dirigé ou appliqué, sont dues, à ce qu’il semble, à la Division du travail.
L’employeur met son argent dans les affaires et l’ouvrier y met sa vie. Le second a tout autant le droit que le premier de diriger ces affaires.
C’est l’homme tout entier qui est conditionné au comportement productif par l’organisation du travail, et hors de l’usine il garde la même peau et la même tête. Dépersonnalisé au travail, il demeurera dépersonnalisé chez lui.
Finalement l’autorité dans la conversation est un sous-produit de l’autorité concrète dans l’entreprise.
Le travail donne de la gaieté au-dehors et de la sécurité au dedans.
Le malin vit de l’imbécile, et l’imbécile de son travail.
L’intelligence doit vivifier l’action ; sans elle, l’action est vaine. Mais sans l’action, comme l’intelligence est stérile !
Un « homme fort » est un homme puissant, tandis qu’une « femme forte » est une grosse, … Un « expert » est un scientifique mais une « experte » s’y connaît au plumard ; un « professionnel » est un homme compétent et une « professionnelle » est une pute.
De ce que les hommes médiocres sont souvent travailleurs et les intelligents souvent paresseux, on ne peut pas conclure que le travail n’est pas pour l’esprit une meilleure discipline que la paresse.
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